Aquesta web utilitza cookies per millorar la teva experiència d'usuari i per recopilar informació estadística sobre la teva navegació. Si hi continues navegant, considerem que n'acceptes l’ús. OK | Més informació
Agora

Actualitat Àgora

El coaching empresarial pot servir de gran ajuda en tota organització que s’apreciï, sobretot per als empleats en tant a la consecució de les seves metes i objectius. El que, evidentment, equival a aconseguir els objectius de l'empresa. Avui anem a parlar de "La teoria de les quatre estacions" del coaching. Una teoria que posa en evidència quines són les etapes que ha d'anar posant en pràctica tot individu dins de l'organització per aconseguir els millors resultats tant personals com professionals.

1ª estació

En aquesta primera etapa l'empleat descobreix i apren allò que no sap. És a dir, per lògica i per continus moviments basats en la repetició de tasques, no arribem a entendre que inconscientment tenim guardades habilitats i fortaleses que desconeixem, i que ens poden ajudar a desenvolupar millor el nostre treball i, per què no? avançar i prosperar. Adonar-nos que no som incompetents en altres funcions és la primera estació d'aquesta teoria.

2ª estació

"La teoria de les 4 estacions" diu que arribem a la segona estació quan ja sabem allò que crèiem no saber i ho hem assumit i integrat d'una forma o una altra en la nostra forma de treballar. Hem crescut com a persona i sobretot quant a competències professionals. Podem perfeccionar i encoratjar la consecució d'objectius dins de l'empresa. Aquí, ens hem adonat que tenim més potencial del que coneixíem. I ens sentim més segurs dins de l'organització. Factor clau en el coaching empresarial.

3ª estació

Passem a la següent estació quan participem millor en el treball en equip de l'empresa. Hem descobert el nostre potencial sí, però potser no entra dins de les nostres competències professionals concretes posar-ho en pràctica. No obstant això, aquesta estació ens ajuda a entendre millor als nostres companys, entendre què fan, perquè i com i potser nosaltres, com a membres d'una cadena organitzativa, podem millorar diferents aspectes del nostre treball per col·laborar a millorar el treball dels nostres companys.

4ª estació

És la culminació de "La teoria de les 4 estacions". Quan ocorre un problema en l'empresa que, potser, no estigui dins de la nostra competència directa però amb el temps hem pogut aprendre, entendre i analitzar diferents aspectes en la nostra organització i podem oferir idees resolutives i respostes per resoldre problemes. Sentir-nos més útils dins de l'organització, ajudar a companys i al resultat general de l'empresa.